En tant qu’ingénieur DevOps, mon quotidien se construit autour de la collaboration, de l’efficacité et du partage des meilleures pratiques. C’est dans cette optique que je souhaite partager aujourd’hui mon point de vue sur l’importance de recruter ses pairs dans le domaine du DevOps, et pourquoi me faire confiance en tant que professionnel du secteur plutôt qu’à un commercial d’une société d’ingénierie.
Premièrement, en tant qu’ingénieur DevOps, je comprends les défis, les enjeux et les exigences spécifiques de notre métier. Un commercial, aussi compétent soit-il, ne sera jamais aussi immergé dans notre univers que nous le sommes nous-mêmes. Cela signifie que lorsqu’un ingénieur DevOps cherche à coopter un autre professionnel du même domaine, il a une compréhension claire et précise de ce qui est recherché, tant en termes de compétences techniques que de soft skills.
Quand je coopte, oui, il y a une prime à la clé. C’est une réalité. Cependant, mon objectif principal va bien au-delà de cet avantage financier. Ce que je recherche avant tout, c’est d’ajouter une véritable valeur à mon équipe. La prime est un bonus, mais l’ajout d’un membre compétent, engagé et complémentaire dans l’équipe est une récompense bien plus significative. Mon objectif est d’enrichir notre groupe, d’apporter des compétences complémentaires et de renforcer notre capacité collective à répondre aux défis. Cette transparence dans mes intentions est une garantie d’honnêteté pour les potentiels candidats.
Un commercial a pour mission de répondre à des objectifs souvent à court terme, avec une pression pour combler des postes rapidement. En tant qu’ingénieur DevOps, mon approche est différente. Je cherche à construire une équipe solide, cohérente et durable. Cela implique de prendre le temps nécessaire pour trouver le bon candidat, même si cela signifie attendre un peu plus longtemps.
La cooptation entre pairs permet une communication directe, sans intermédiaire. Cela facilite le processus d’échange, de compréhension mutuelle et d’alignement des attentes. Les candidats peuvent poser des questions techniques, discuter de leurs préoccupations ou de leurs aspirations avec quelqu’un qui est véritablement sur le terrain.
Vous pourriez vous demander : « Pourquoi devrais-je faire confiance à un ingénieur DevOps pour mon recrutement plutôt qu’à un professionnel du recrutement ? ». La réponse est simple : parce que je suis vous. Je vis les mêmes défis, je comprends les enjeux, je sais ce qu’il faut pour réussir dans notre domaine. Ma priorité n’est pas de « vendre » un poste, mais de trouver le bon ajustement entre un candidat et une équipe pour une collaboration fructueuse.
Le recrutement est un art délicat, qui nécessite une compréhension profonde des besoins, des enjeux et des aspirations des deux parties. En tant qu’ingénieur DevOps, mon approche est centrée sur l’humain, sur la création d’une équipe solide et sur la recherche d’une collaboration enrichissante pour tous. C’est pourquoi je crois fermement en la cooptation entre pairs et je vous invite à me faire confiance pour trouver le meilleur fit pour vous et pour notre équipe.